اقتصادكم

باعتبارها فاعلاً تاريخياً في قطاع إعادة التأمين منذ سنة 1960، تدخل الشركة المركزية لإعادة التأمين (SCR) مرحلة جديدة من تطورها باعتماد هوية جديدة تحت اسم "أتلانتيك ري" (Atlantic Re). 

ويأتي هذا التحول في إطار دينامية استراتيجية تهدف إلى ترسيخ ريادتها على الصعيد الوطني وتسريع توسعها على المستوى الجهوي.

مرحلة جديدة في مسار تاريخي

استنادًا إلى خبرة تمتد لـ65 سنة، تمثل "أتلانتيك ري" امتدادًا طبيعياً لحضور وطني راسخ في خدمة التوازنات الاقتصادية للمملكة، مع تبني توجه جديد قائم على الابتكار، والأداء المستدام، والانفتاح على القارة الإفريقية.

منذ تأسيسها، اضطلعت الشركة المركزية لإعادة التأمين بدور محوري في مواكبة هيكلة قطاع التأمين المغربي، من خلال تغطية التحديات الكبرى ومساندة الاقتصاد الوطني في المراحل الحاسمة.

وقد حققت "أتلانتيك ري" رقم معاملات بلغ ما يقارب 4 مليارات درهم سنة 2024، منها حوالي 30% على الصعيد الدولي، مستندة بذلك إلى مسار نمو متواصل داخل المغرب وفي منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا.

اليوم، تواكب "أتلانتيك ري" الفاعلين في أكثر من 70 دولة، وتُطوّر شراكات مع ما يزيد عن 500 شريك، معتمدة على ثلاث مكاتب إقليمية في كل من أبيدجان، كيغالي، والقاهرة.

طموح قاري  يواكب الأولويات الوطنية

تندرج هذه الهوية الجديدة في صلب الرؤية السامية لصاحب الجلالة الملك محمد السادس، نصره الله، من أجل مغرب منخرط، مؤثر ومتضامن في تنمية القارة الإفريقية.

 وتطمح "أتلانتيك ري" إلى أن تصبح فاعلاً مرجعياً، يجمع بين الخبرة، القرب، والالتزام طويل الأمد.

وفي هذا الصدد، صرّحت السيدة وفاء مريواح، المديرة العامة لشركة "أتلانتيك ري" قائلة:
 « أتلانتيك ري تجسّد طموحاً وطنياً. إنها تعبير عن إرادتنا في الإسهام في بناء مغرب أكثر صموداً، أكثر تأثيراً، ومنفتح على إفريقيا ».

استراتيجية واضحة وخطة عمل ملموسة

يستند تحول "أتلانتيك ري" إلى خارطة طريق واضحة المعالم. ويهدف المخطط الاستراتيجي "Reach2030" إلى تعزيز مكانة الشركة بالمغرب، وتسريع إشعاعها على امتداد القارة الإفريقية.

 ولا يُعد "Reach2030" مجرد خطة عمل، بل هو مسار التزام طويل الأمد، يعكس إرادة بناءِ منظومة إعادة تأمينٍ أكثر قرباً، أكثر مرونة، وقادرة على مواكبة التحولات العميقة التي تعرفها القارة.

يرتكز هذا المخطط على خمسة أهداف رئيسية:

●    تعزيز الريادة الوطنية والقارية من خلال ترسيخ المكتسبات بالمغرب ومواكبة بروز أسواق التأمين الجهوية.
●    إعادة تصور العلاقة مع الشركاء من خلال تعزيز القرب، وتسريع الاستجابة، وتقديم حلول مصممة وفقاً للاحتياجات الخاصة.
●    تنمية التأثير وتعزيز الحضور، من خلال المشاركة الفعّالة في ديناميات القطاع على المستوى الإقليمي، و توطيد الشراكات الاستراتيجية.
●    دعم الصلابة المالية والتقنية، عبر تحسين استخدام القدرات وتعزيز حكامة المخاطر والأداء.
●    تطوير الكفاءات والثقافة المؤسساتية، عبر الاستثمار في رأس المال البشري، وترسيخ ثقافة المسؤولية، والتميّز، والمواطنة.

مع "أتلانتيك ري"، أصبح المغرب يتوفر على فاعل موثوق، مرن وبعيد الرؤية، مستعد لمواكبة التحديات المناخية، والرهانات الاقتصادية والتكنولوجية، وطنياً وإقليمياً، وذلك مع تشبثه العميق بجذوره والانفتاح بثبات نحو المستقبل.